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集团动态

阔步踏上新征程 奋力开创新局面

——江咨工程公司召开2021年度工作会议

2021-01-18 作者:易高平 来源: 浏览次数:0


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2021年1月16日,江西省江咨工程咨询有限学生党好用的水乳 公司2021年度工作会议暨新三年倍增计划动员部署会在吉成大厦19楼会议室召开会议认真总结了江咨工程公司2020年各项工作,分析研判了未来面临的新形势新问题,全面部署2021年及未来三年的各项工作和重点任务。集团公司党委书记、董事长余铁根,集团公司党委委员、副总经理喻君龙出席会议并讲话

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集团公司党委书记、董事长余铁根在讲话中指出,集团公司高度重视江咨工程公司的发展,在“十四五”规划中顶层设计谋划“做大咨询板块”的目标和路径,调整集团领导分工安排,配齐配强江咨工程领导班子,强化中层干部队伍建设。余铁根强调,江咨工程公司是集团“互联网+大咨询”上市计划的重要组成部分,要以全过程咨询为抓手,不断加大资源和人脉积累,广泛收集项目资源信息,深入市场调研开拓,抓好项目落地实施。余铁根要求,江咨工程公司领导班子要以上率下苦干实干3-5年,助推公司成为省内咨询行业的龙头企业,进入全国咨询行业“第一方阵”。

集团公司党委委员、副总经理喻君龙指出,江咨工程公司要坚定发展信念,凝心聚力、聚焦公司主业,在巩固传统咨询业务的基础上,加大对相关政策的研究力度,形成核心竞争力,打响公司在咨询行业的品牌效应;要大力发展全过程咨询,为地市分支机构在全过程咨询项目中提供技术和人才支持。

集团公司总经理助理、江咨工程公司董事长姚爱民代表江咨工程公司班子作工作报告,强调江咨工程公司要在集团公司“大咨询+”战略的牵引下,不断做大规模、稳住效益、提升影响,重点在人才建设、资信申报、内部管理、行业影响等方面做文章,按照新三年倍增计划的既定目标,克难奋进,努力实现“十四五”良好开局,向集团公司交上一份合格的“答卷”。

江咨工程公司常务副总经理杨孝锋作经营工作报告,系统总结了2020年经营工作,提出2021年度重点工作,提出将紧紧围绕“全力打造一流综合性工程咨询公司”的目标,提升专业水平、加强市场开拓、完善资质资信、强化成本控制,开创实现“十四五”发展规划目标的良好局面。会议还听取了财务分析报告,各部门负责人聚焦会议主题作了表态发言。江咨工程公司董事会与经营层、经营层与各分管领导、分管领导与业务部门分别签订了2021年度目标责任书,层层分解任务、层层压实责任。会议由副总经理周亦刚主持。江咨工程公司全体中层以上干部参加会议。

 

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